山西东方通达高科技有限公司

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山西恒台建业发展有限公司

  • 名称:山西恒台建业发展有限公司
  • 分类:案例
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山西恒台建业发展有限公司,山西东方通达生产管理项目客户
 
客户简介:成立于1993年,是以专业从事商品砼生产、运输、销售为一体的公司。公司下设一分公司和二分公司,且各分公司生产环节多年应用山东道合生产调度管理系统;但财务成本管理方面一直使用手工状态,会计核算工作繁重效率低。
企业主营:商品砼的销售
企业规模:年销售额超过20亿人民币、员工1000余人
使用软件:财务系统、供应链系统、实际成本系统、远程接入系统及数据接口系统
客户需求:提升内部管理、夯实财务基础、强化成本管理
 
项目实施前:
  1、财务核算系统使用个人编写财务系统,系统技术落后、采用小型数据库不安全且不稳定,经常出现账表不平衡情况。且系统应用处于初级应用阶段,现金管理、固定资产、工资管理核算方面等均处于半手工状态、销售应收、生产耗用统计处于完全手工状态,致使会计核算月末工作繁重、效率低,且手工统计准确率低;月末会计结账约二周左右。
  2、一、二分公司相互支援部分手工来报送、在生产系统中没有统计数据、手工统计效率低;销售业务类型繁杂、财务核算中没有对业务类型进行规范与细分,核算口径缺乏统一性。
  3、企业核算中对商品砼库存没有进行有效管理,即销售中的一些损耗没有效管理、核算部依赖手工统计,但在财务核算没有进行处理也存在误区、即生产成本直接作为销售成本。自用砼部分未进行细分均作为生产成本记入销售成本处理,致使主营销售成本不准确。商品砼成本核算依赖手工处理、效率低。

解决方案
  
项目成功实施后:
1、借助K/3ERP系统、远程接入系统的应用使企业具备集团化应用平台,不仅实现了一分公司、二分公司独立核算,并实现了总公司实时的查询及报表的汇总。各业务子系统与财务系统无缝连接,有效监控业务、同时也大大提高准确率;
2、通过K/3供应链及数据接口系统对企业现行生产调度系统数据的及时采集,同时与配合K/3成本管理、财务管理的整体应用,企业成本核算快速准确;
3、材料从采购、领用出库的全面管理且财务账务系统无缝连接、财务对材料核算数据可以有效监控,同时业务单据自动生成凭证提高了工作效率;
4、远程接入系统的成功应用对一、二分公司软件系统数据平台的实现了共享与传递,并且对分公司经营数据进行及时掌握与监督,降低企业经营风险。