山西东方通达高科技有限公司

CASES案例

我们的作品,他们的故事
Our work, their stories

山西华元医药集团

  • 名称:山西华元医药集团
  • 分类:集团公司
VISIT SITE 访问该网站
华元医药:山西东方通达高科技有限公司CLoud项目

华元医药:诚信为本,品质第一

集团公司组建于2002年9月,位于太原经济技术开发区龙城街2号,注册资金为4170万元。公司下属拥有山西天星制药有限公司、山西省华阳药业有限公司、山西华元医药生物技术有限公司三个全资子公司,年总生产能力达35亿片(粒、袋、瓶),配送网络覆盖全国,最大配送能力达40万件/年。公司现共有员工450余人,其中,具有大专以上学历的职工占职工总数的87%,药学专业的职工占职工总数的70%以上。

华元医药是一家非常重视管理的现代化企业

项目目标
实施主体:山西华元医药生物技术有限公司
系统版本:K/3 cloud V6
系统功能:采购、库存、总账、报表、存货、生产数据
实施目标:“夯实基础、降耗提能”

 

财务业务一体化


 

•信息化数据的集成
•基于cloud系统的多组织架构,为华元医药集团搭建了可扩展的统一的信息化平台,统一了管理口径,规范了基础数据管理;通过智能会计平台,贯穿了各部门之间数据流转。
•从采购申请到货品采购、货品检验、入库、领取、生产制造再到质检、成品入库,已经全面实现了采购、仓储、生产的全业务流程集中监控,最后集中统一到财务核算,实现了业务流、资金流、信息流的高度集中。
•提升管理水平和效率
•首先,系统全面覆盖生产过程,通过MRP运算,准确指导采购,流程化指导生产并自动记录、准确管理中间体、尾料。
•第二:系统严格控制采购业务,通过申请、订单、供应商管理、货源管理等功能,从品质、交期、价格等方面限制供应商的进入,达到“物美价廉及时”的采购。
•第三:系统对半成品和备品备件单独建仓管理,避免了生产过程中的跑冒滴漏,也为未来精细的成本核算打下基础。
•第四:系统固化了各项业务规则和流程,为企业解决了在发展过程中人员变动带来的工作适应周期,提高了管理效益。

财务管理
  • 一、构建适合华元现状及未来长远发展趋势的核算体系,夯实华元医药财务管控的基础
  • 二、成本核算支持品种法、批次法等常规核算方法,实现从成本数据归集-成本计算-成本控制-成本考核-成本分析-成本预测-成本决策的全过程管理
  • 三、构建多维度的获利能力分析体系,使财务部门成为捕捉收入成长机会、寻找成本降低途径的利润中心
  • 四、构建与销售、采购系统集成的客户管理和供应商管理体系,最终达到财务与业务一体化的集成
  • 五、未来可构建先进的预算管理平台,在满足实际预算需求的同时,引入先进的预算管理理念和方法,进行有效的预算管理并逐步推进到全面预算管理
  • 六、未来可通过银企互联功能,构建实时准确的资金管理平台,为资金管理提供有效到位的帮助
采购管理
  • 一、规范化的采购流程,通过在线审批,加快了采购的执行过程,降低了流程成本
  • 二、通过供应商价值分析,为企业量化供应商的准入机制与淘汰机制,了解供应商价值的变迁过程,不断提升供应商的忠诚度。
  • 三、通过对供应商询比价分析,选择最佳供应商,以最低的成本获得最优的产品和服务的目标
  • 四、采购的财务业务一体化,实时地将采购业务单据传递到财务系统自动生产凭证
  • 五、完整的供应商档案、完成了对供应商资源的整合,提升企业优势与核心竞争力
  • 六、严格到货检验流程及质检记录,确保了入库原料的质量
库存管理
  • 一、实现多仓库集中管理,未来可通过内部交易管理,实现生产基地和销售公司间内部往来结算
  • 二、实时的库存盘点功能,支持多种盘点方法,使系统的库存数据与实际库存保持一致,能准确地反映物料库存的状况
  • 三、集成的预警平台,能根据业务需要,预先设置库存上下限、存放期限等预警条件,系统依据预警条件自动发出预警信息,从而及时进行处理,减少库存损失
  • 四、可随时能通过系统查询到具体物料的存放物理位置、保质期、批次、现存数量、上下限等相关信息
  • 五、实现上下游单据关联生成,从业务单据到业务凭证,可以实时追溯查询,建立业务层层关联、层层审批的机制,以实现内部控制,形成数据统一
  • 六、提供全面的库存分析功能,支持ABC分析、呆滞料分析、周转率分析等方法,为科学的库存决策提供数据保障
生产管理
  • 一、未来可通过强大的销售运营计划管理功能,统一制定生产制造计划,并有效地指导采购
  • 二、强大生产批次管理功能,可以有效地进行产品质量事故地追踪溯源
  • 三、通过物料需求计划(MRP),为原料、辅料、包材采购提供依据
  • 四、通过产品质量数据的实时收集,方便形成动态趋势报表,帮助质检部门实时掌握生产质量变化数据
  • 五、通过对生产过程中的数据收集全程监督生产计划的执行情况
  • 六、实时准确掌握、半成品、中间体的动态库存状况